ENFOQUE DE TRABAJO
Nuestro enfoque de trabajo responde a un modelo de intervención holístico, dado que toda organización es un sistema viviente. ¿Cómo es esto? Una necesidad organizacional puede responder a un tema emergente o tratarse de algo planificado alineado a la estrategia del negocio. En todos los casos, nuestra aproximación la realizamos contemplando las tres miradas:
Nuestros servicios por área de intervención
HIPO: Evaluación de Potencial
Nuestro enfoque:
Ayudamos a las empresas a identificar el talento potencial por medio de un modelo de desarrollo propio sustentado en una concepción multifuente con fuerte sustento teórico. Su corazón radica en una ingeniería de Performance.
Destinado a:
- Talentos promisorios
- Gerencia media con proyección a posiciones Ejecutivas
INSIGHT: Laboratorio de Liderazgo
Nuestro enfoque:
Buscamos potenciar el perfil de liderazgo a través del autoconocimiento y el método de comunidad de aprendizaje, en un entorno y espacio protegido.
Destinado a:
- Niveles gerenciales y Directivos
MIRROR: Taller de liderazgo
Nuestro enfoque:
Utilizando como punto de partida el Sistema de Evaluación Hogan, realizamos un taller de Autoconocimiento. En el mismo abordamos con diferentes recursos didácticos y metodológicos el trabajo sobre un plan de Autodesarrollo centrado en cómo cuidar la Marca Personal, como líder, en sintonía con los principales factores motivacionales que inciden en la performance.
Destinado a:
- Mandos Medios
SIEMBRA: Programa de JPs
Nuestro enfoque:
El programa busca introducir a los jóvenes profesionales en las destrezas del liderazgo en el contexto de su organización y el sendero de desarrollo con el que cuenta la empresa. Las tres dimensiones de liderazgo que abordamos son: -Liderarse a sí mismo -Liderar a otros -Liderar el negocio
Destinado a:
- Jóvenes Profesionales
IMPROVE: Coaching individual o grupal
Nuestro enfoque:
Intervenimos en procesos de Coaching con un enfoque orientado a la performance. Somos amplios en nuestro abordaje y no nos ceñimos a ningún dogma o escuela en particular. Sí, cumplimos y nos regimos por los lineamientos de la ICF.
Destinado a:
- Gerentes y Ejecutivos
GPS: Transición laboral
Nuestro enfoque:
Lo más importante para nosotros es generar un marco de contención para la persona en transición. Nuestro abordaje se centra en lograr un fortalecimiento de la autoestima y encarar un plan de trabajo para el presente y el futuro que represente un proyecto personal y profesional.
Destinado a:
- Diferentes niveles de la organización
MENTORING
Nuestro enfoque:
La tendencia global en un mundo VUCA es la de lograr organizaciones sustentables. El coaching es muy efectivo y focalizado, pero el mentoring se transformó en el paradigma de la época. Encaramos esta estrategia educativa y de desarrollo para diferentes necesidades:
- Mentoring de carrera a partir del entrenamiento de la alta gerencia como mentores de los cuadros de reemplazo de la organización, que a su vez contempla el trabajo con los mentoreados.
- Mentoring de pares: Enfocamos nuestro trabajo en el desarrollo sostenible de la capacidad organizacional para lograr sus metas y objetivos de negocio.
- Reverse mentoring: la tecnología y su vertiginoso crecimiento, generó un cambio de paradigma en el management. Aquellos que ocupan posiciones de conducción es muy probable que pertenezcan a otra interfaz tecnológica a la actual. Por lo tanto, les toca liderar equipos donde sus dirigidos dominan los códigos de la vanguardia tecnológica asociadas a las relaciones interpersonales en un entorno laboral. En este sentido, el programa apunta a que las nuevas generaciones guíen a jefes, gerentes o directores con las tendencias y temas de vanguardia que les permitirán ser líderes más efectivos en el siglo XXI.
- Diferentes niveles de la organización
Destinado a:
CAPACITACIÓN: Training Taylor made y off the shelf
Nuestro enfoque:
Nuestra estrategia educativa combina píldoras, caja de herramientas, juego serio y la cuota de reflexión necesaria para trasladar lo aprendido a la tarea. El seguimiento y la evaluación del impacto a partir de lo incorporado en el espacio de aprendizaje es parte de nuestro éxito. Somos más ”learning que training”.
Destinado a:
- Todos los niveles de la organización
Programa Líder Digital
Nuestro enfoque:
En este programa profundizamos en el autoconocimiento y en las contribuciones individuales vinculadas a los resultados colectivos, resaltando la importancia de trabajar en una cultura ágil y su impacto en el negocio. Además, brindamos herramientas y prácticas concretas para consolidar el rol de los líderes como promotores del cambio cultural.
Destinado a:
- Managers
TEAMING: MULTIPLAYER
Nuestro enfoque:
La experiencia que tu equipo necesita para conocerse y lograr resultados.
Diseñada a partir del assessment de Hogan Assessment Systems, líder internacional en evaluaciones de la personalidad.
3 grandes objetivos, en un programa de 1 día: autoconocimiento, funcionamiento y roles de los equipos de alto desempeño.
ADN: Transformación cultural
Nuestro enfoque:
Todo cambio, por más pequeño que sea, afecta la estrategia y exige un alineamiento cultural a través de una metodología de gestión del cambio para que éste suceda.
- Generando el sentido de urgencia sobre todo en los niveles gerenciales
- Desarrollando dispositivos comunicacionales, de equipos y de liderazgo en forma transversal a toda la organización
- Midiendo el impacto
- Asegurando la transformación por medio de quick wins
- Inspirando compromiso a través de la integración
M&A:
En los procesos de fusiones y adquisiciones aplicamos un modelo de DueDilligence Cultural que permite visualizar en base a la Cultura Requerida los facilitadores y restrictores para el éxito de la integración en la nueva organización.
Destinado a:
- Toda la organización
SINERGIA
Nuestro enfoque:
La performance de un equipo depende de varios factores y no se resuelve con la píldora mágica de un TeamBuilding. Sostenemos una perspectiva de proceso más abarcativa que un evento recreativo.
Nos enfocamos en desarrollar el camino de la disfuncionalidad a la funcionalidad de un equipo. Los pilares fundamentales son constituídos por la construcción de confianza, el autoconocimiento y la elaboración de un plan de acción y el seguimiento del mismo.
DEJANDO HUELLA
Nuestro enfoque:
Escenario 1: Cuando la transformación se ve bloqueada por los niveles gerenciales, se hace indispensable romper esa barrera y generar el cambio de forma inversa. Los niveles operativos tienen la energía y el compromiso para vencer esa resistencia que exige el cambio. Escenario 2: La cultura de silos organizacionales interfiere de manera brutal frente a la evolución tecnológica o la que imprime un mundo centrado en la experiencia del cliente. Un abordaje transversal interáreas a nivel de mandos medios es la llave que encontramos para cambiar el juego en la organización y alcanzar las metas de la transformación requerida.
Destinado a:
- Todos los niveles de la organización
BIENESTAR
Nuestro enfoque:
Proponemos ir más allá del clima y para ello desarrollamos un modelo de Bienestar Organizacional focalizado en las emociones positivas y un programa sustentable que fortalezca los vínculos inter e intraáreas.
Destinado a:
- Toda la organización
KALEIDOS
Nuestro enfoque:
El mundo VUCA es más desafiante, requiere agilidad, velocidad, sincronía, optimizar los tiempos y, sobre todo, un enfoque holístico del management. Kaleidos permite a las organizaciones combinar el sistema social y técnico para que la cultura acompañe las exigencias del negocio.
- Es un espacio de aprendizaje holístico donde convergen diferentes dimensiones que hacen al todo en la gestión de una organización
- Es un espacio donde la inteligencia emocional y la cooperación son el eje del proceso de aprendizaje y transformación
- Es un catalizador para pasar de una cultura actual a una requerida
Destinado a:
- Toda la organización
