Espacio Individual

Coaching ejecutivo

Nuestro proceso acompaña el desarrollo de líderes en el entorno laboral, a partir de una iniciativa impulsada por la organización, alineando el crecimiento individual con las expectativas, objetivos y desafíos estratégicos, culturales y de performance del negocio.

¿Qué nos hace diferentes y por que cada vez más compañías nos eligen?

Utilizamos Hogan Assessment como herramienta de análisis y autoconocimiento. Este sistema brinda información profunda acerca de tu lado brillante, tus descarriladores y tus valores.

Contamos con FishEye, una plataforma propia desde donde HR y los líderes pueden hacer el seguimiento de cada proceso, todo en la nube, ágil y online y un espacio para el participante donde se comparte material bibliográfico teórico, ejercicios, etc

Nuestro equipo de coaches es diverso y con amplio recorrido profesional.

Generamos indicadores a nivel transversal que nos permiten identificar patrones comunes y problemáticas cross para la gestión de HR logrando un impacto en otros procesos y el negocio.

Coaching on demand

Es un proceso de coaching que una persona —líder o colaborador— decide iniciar para trabajar su desarrollo en la temática que le resulte relevante en ese momento de su carrera, acompañado por un coach de nuestro equipo.

Todos los procesos comienzan con el assessment Hogan, como punto de partida y herramienta de autoconocimiento.

¿Cuándo elegir on demand?

Si quieres profundizar en tu autoconocimiento.

Si cambiaste de posición y quieres revisar o adoptar nuevas estrategias.

Si te sientes desmotivado en tu trabajo actual.

Si sientes que te cuesta afrontar conversaciones difíciles con tus pares, jefes o reportes directos.

Si eres un apasionado en explorar nuevas formas de desarrollarte.

Si quieres hacer una pausa y reflexionar sobre tu crecimiento profesional.

Mapeo de talento

Decisiones estratégicas sobre personas, basadas en datos

El TALENTO está en tu equipo. ¿Tienes un plan para identificarlo y desarrollarlo?

El Mapeo de Talento permite ir más allá del desempeño visible y las percepciones,
para tomar decisiones claras y sostenibles sobre liderazgo y sucesión.

Ayudamos a las organizaciones a responder tres preguntas clave:

¿Quiénes están listos para liderar hoy?

¿Quiénes podrían hacerlo mañana?

¿Qué necesitan desarrollar para llegar allí?

Nuestro enfoque se basa en la ciencia de la personalidad, a través del uso de Hogan Assessments, una herramienta científica que permite predecir el desempeño, identificar potencial y anticipar riesgos de liderazgo. El resultado: un plan de sucesión continuo, accionable y alineado con la estrategia del negocio.

Evaluaciones 360

Feedback accionable, alineado a tu cultura

En Compass, la Evaluación 360° es una herramienta estratégica de desarrollo, diseñada para generar conversaciones de valor y decisiones concretas.

Contamos con Fisheye, una plataforma propia que permite gestionar evaluaciones 360° de forma automatizada, flexible y en tiempo real.

¿Para qué sirve una Evaluación 360°?

El objetivo es que cada persona reciba feedback integral desde múltiples miradas, identifique fortalezas y áreas de desarrollo, y potencie su crecimiento profesional y de liderazgo.

Con FishEye, la Evaluación 360° deja de ser un proceso estático y se convierte en una experiencia ágil, personalizada y alineada a la cultura organizacional.

Informes

Contamos con una batería de informes que se adaptan a distintas necesidades de HR:

Informe de Adecuación al Puesto:

Analiza y compara los resultados de Hogan del candidato con los requerimientos de la posición, estableciendo el nivel de adecuación al puesto.

Informe de Learning Agility (Agilidad de Aprendizaje):

Mide la capacidad de aprender de la experiencia, adaptarse a contextos nuevos y liderar en entornos de cambio, identificando áreas de fortaleza y desarrollo.

Informe de Compatibilidad con Líder o Equipo:

Identifica puntos de encuentro y posibles tensiones entre un líder y su equipo, brindando recomendaciones para potenciar el vínculo, la comunicación y la efectividad conjunta.

Reportes Interpretativos Personalizados:

Integran los resultados de Hogan en profundidad, ofreciendo una síntesis clara del perfil, sus fortalezas, riesgos potenciales y recomendaciones concretas de acción.

Informe 4 Oficios:

Desarrollado por Compass junto con Ingouville Nelson & Asoc. El modelo identifica, a partir de los resultados del assessment Hogan, cuatro perfiles clave de negociación: Psicólogo, Comercial, Político e Ingeniero, agrupados en dos dimensiones: estratégica e interpersonal. Comprender estos estilos desde un enfoque científico nos permite analizar fortalezas y oportunidades de desarrollo.