Espacio de la organización

Taller Mirror: el espejo del líder

El autoconocimiento es un ingrediente clave del liderazgo. Los mejores líderes son lo que se conocen y lideran a sí mismos, para luego desarrollar a los demás.⁣⁣ Trabajamos en el liderazgo autoconsciente, abierto y humilde, que entiende de propósito e impacta en la gente.⁣⁣

⁣⁣El «Taller Mirror: el espejo del líder» se basa en la ciencia de la personalidad que nos aporta Hogan Assessments.⁣

⁣⁣A través de dinámicas y disparadores, nuestros facilitadores guían a los líderes en su camino de autodesarrollo.⁣⁣

Los participantes logran:

Comprender el propio estilo de liderazgo para transformarlo en uno de alto impacto en base a sus resultados.

Facilitar la elaboración de iniciativas de desarrollo en base al autoconocimiento.

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Programa Mujeres Líderes

Un viaje que busca empoderar, conectar y desarrollar a las mujeres de la organización para que alcancen sus próximas metas.⁣
Nuestra primera escala es el autoconocimiento. Los resultados de Hogan Assessment Systems les permitirán a las pasajeras trabajar en el impacto de sus personalidades y las skills que desean desarrollar.⁣

Luego vendrán las sesiones de coaching individual para analizar y trabajar en los desafíos que existen por delante en la carrera de cada una.

La última escala está vinculada a la experiencia grupal. Nos encontraremos para intercambiar ideas, compartir experiencias y aportar herramientas concretas: gestión de emociones, conversaciones difíciles, autoconfianza y seguridad.⁣
Programa Mujeres Líderes. Mujeres que (nos) inspiran.⁣

Programa “El camino del líder: de las hard a las soft skills”

Desarrollamos los superpoderes de los líderes, las habilidades que necesitan aquellos que gestionan personas y equipos de trabajo:

Resiliencia

Accountability

Comunicación

Escucha Activa

Inteligencia Emocional

Lo «soft» se vuelve «hard» cuando se trata de conectar con los demás y construir confianza.⁣

Programa de Cultura en Seguridad

¿Cómo prevenir accidentes a partir de la personalidad de tus colaboradores?⁣

La seguridad es una prioridad en las compañías. Se habla mucho de la política de accidente cero y cuidar a los operarios. ¿Qué podés hacer desde Selección, Desarrollo y Capacitación?⁣.

Comenzá midiendo científicamente el comportamiento seguro de las personas en el trabajo.⁣
Hogan Assessment Systems desarrolló una evaluación que predice el comportamiento seguro a través de 6 comportamientos clave.

Con base en el reporte, en Compass Latam diseñamos un programa de comportamiento seguro que aplicamos en varias compañías de Latinoamérica.

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Open y Action Space

La transformación cultural implica mover la organización
desde múltiples lugares.

Se debe:

Reconocer la importancia de la alineación en el equipo directivo.

Fortalecer el rol de los líderes.

Transformar a los equipos como agentes de cambio cultural.

El Open Space es una metodología de trabajo que permite crear una agenda compartida destinada a:

Concientizar y vivir los valores de la organización.

Revisar puntos en común.

Identificar problemas colectivos y soluciones comunes.

Comprender la contribución individual y el rol en el proceso de cambio.

Reflexionar sobre las creencias y los resultados.

Comprometer el despliegue en cascada de los acuerdos construidos.

Se trata de una experiencia de alta recordación: se activa el cuerpo y la mente.

Metodología colaborativa: abre conversaciones, rompe los silos, prima la transversalidad.

Actividades lúdicas y emocionales.

Experiencia innovadora y abierta, que al mismo tiempo tiene un alto grado de planificación previa.

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