mayo 24, 2018

¡La Reputación lo es todo!

Estamos en la era de la imagen, en la cual las redes sociales se encaminan a gobernar todo aquello que acontece en nuestra sociedad. Por lo tanto, el desarrollo y […]
mayo 22, 2018

Feedback y descarrilamiento organizacional

Feedback 360º: Cómo evitar el descarrilamiento de una organización Siempre me pregunté si un jefe como Bill Lumbherg, gerente general de INITECH, existe realmente. La película “Enredos de Oficina” (también […]
mayo 22, 2018

EL BUENO, EL MALO Y EL FEO FEEDBACK 360º

Para los cinéfilos y para aquellos que pintan algunas canas,  el spaghetti western The Good, the Bad and the Uggly es probable que les traiga algunos recuerdos. Y a los […]
mayo 22, 2018

De Karate Kid a Ralph Macchio

Coaching & Feedback: De Karate Kid (Daniel Larusso) a Ralph Macchio Es imposible que no recuerdes alguna escena de Daniel Larusso y el Señor Miyagi. Son un ícono del cine […]
mayo 22, 2018

Los Peripatéticos

LOS PERIPATÉTICOS La historia nos habla de los peripatéticos (336 A.C.) y los describe como los discípulos del gran filósofo Aristóteles, el fundador del liceo, nombre que se mantiene en […]
mayo 22, 2018

Guerras Tribales

GUERRAS TRIBALES La Gamificación está de moda en el ámbito empresarial y educativo. Pero para vos no es un fenómeno nuevo. Es probable que hayas formado parte de este juego […]
mayo 22, 2018

Chocolate

Chocolate: “La experiencia del cliente” ¡Qué substancia mágica que es el chocolate! Sea en invierno, en forma de una aromática, humeante y espesa infusión al caer el sol en el […]
mayo 22, 2018

Coaching: ¿El Psicoanálisis del Siglo XXI?

Coaching: ¿El Psicoanálisis del Siglo XXI?   El coaching es un fenómeno (¿nuevo?) que ha trascendido ya el ámbito empresarial y se ha instalado como un término indispensable en nuestro […]
mayo 22, 2018

Coaching Siglo XXI

Coaching: ¿El Psico-análisis del Siglo XXI? El coaching es un fenómeno (¿nuevo?) que ha trascendido ya el ámbito empresarial y se ha instalado como un término indispensable en nuestro vocabulario […]
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